Lassen Sie aus Informationen Taten werden.
Nichts schwächt die Strategieplanung mehr als eine schlechte Umsetzung. Ein Produktionsbereich, der reagieren und schnell handeln kann, hat in den heutigen, sich schnell entwickelnden Märkten einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. Für erfolgreiche und dauerhafte Initiativen ist die kontinuierliche Unterstützung der Produktionsteams von höchster Bedeutung. Factory MOM lässt Taten folgen: Klar ausgerichtete Verbesserungsprogramme werden unterstützt und die Verwendung von Software in der Produktion wird zu einer Selbstverständlichkeit.
Unsere Dienstleistungen in den Bereichen Beratung und kontinuierliche Verbesserung helfen Kunden, diesen Wandel zu steuern und den maximalen Nutzen aus Factory MOM zu erzielen. Risikomanagement und die Rückendeckung der Führungsebene sind wichtige Elemente für einen Verhaltenswandel. Wie in unserer zweckmäßig konzipierten Software verwenden wir auch hier ein bewährtes Implementierungsverfahren, das auf dem gesunden Menschenverstand basiert. Unser Ziel ist es, positive Ergebnisse innerhalb von acht Wochen oder weniger zu erzielen.
Wir stellen ein multidisziplinäres Team mit Fachkenntnissen in den Bereichen Projektmanagement, Engagement der Produktionsstätten, kontinuierliche Verbesserung, MES-Produktionsstätten-Automatisierung und technische Konfiguration zusammen.