Módulo de Planejamento

Planejamento da produção no local de trabalho em tempo real para fabricantes


O Módulo de Planejamento do Factory MOM combina funções de planejamento de recurso limitado fáceis de usar com poderosos recursos de gerenciamento de desempenho, fluxo de trabalho e geração de informações para oferecer às partes interessadas uma visão unificada dos planos e do planejamento da fábrica. A solução inclui análises de situação, cartões de pontuação de produção, sequenciação, planejamento de equipes e informações de desempenho integrados.

Folha de especificações da solução: Módulo de Planejamento do Factory MOM

Características principais:

  • Quadro de planejamento gráfico de fácil utilização
  • Estratégias de programação e de sequenciação baseadas em preferências
  • Cartões de pontuação de planejamento e análise de utilização
  • Modelo e planejamento de fabricação e embalagem subcontratados
  • Modelo de produtos secundários
  • Análise de realização de planos (plano em comparação com a realidade)
  • Análise de situação
  • Inventário de acesso a mais informações e análises/planejamentos da mão de obra
  • Gerenciamento de alertas dinâmicos
  • Quadro de integração em sistemas de ERP, entre os quais se encontram Ross ERP, SAP, Oracle e outros aplicativos de ERP líderes do setor

Benefícios de Programação da Produção para uma equipe de planejamento da produção:

Melhorar a eficiência da empresa

Implementar ciclos de série mais curtos, maior diversidade de produtos e prazos de entrega mais breves, melhorando também a resposta à demanda do cliente. Eliminar as lacunas provocadas pelas diferenças existentes entre a previsão e os requisitos de solicitações a serem cumpridos.

Obter um maior desempenho

Reduzir os custos de inventário, melhorar o desempenho dos pedidos e reduzir os custos de mão de obra, graças a um processo de cumprimento de solicitações mais preciso que elimina a necessidade de executar a produção durante finais de semana e a redução dos tempos de inatividade.

Melhorar a produção

Obter a transparência do inventário alterado e dos padrões de demanda, de forma que a produção possa ser modificada para resolver as necessidades do cliente. Aumentar as rendas derivadas da produção adicional, aumentando a precisão do planejamento da mão de obra e dos recursos.