Introdução de inovações de produtividade sem se arriscar a falhar com o cumprimento
As pressões internas para gerenciar os custos e melhorar a produtividade continuam aumentando. Ser capaz de responder aos desafios externos, como exigências específicas dos fornecedores, requisitos de cada região e complexas normas a serem cumpridas, é cada vez mais importante. Os fabricantes de CPG optam por implementar o Factory para obter transparência operacional em tempo real e otimizar as pessoas e os recursos disponíveis da fábrica.
O conjunto de programas do Factory pode ser implementado em um prazo inferior a seis semanas, identificar limitações de produção autênticas, reduzir os custos de materiais, fazer com que sejam reduzidos os tempos de início e de mudança e promover uma cultura orientada à ação no local de trabalho.
Características principais:
- Gerenciamento de desempenho em tempo real
- Aquisição de dados da fábrica
- Limitações de processos e análises de desempenho
- Gerenciamento de campanhas de melhorias contínuas
- Verificações de controle da qualidade automatizadas
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- Gerenciamento do cumprimento de SOP
- Alertas de tarefas e de análises
- Cartões de pontuação executivos e análises estratégicas
- Envolvimento no local de trabalho
- Gerenciamento da resposta de manutenção
- Programação de Produção no local de trabalho
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Benefícios do Factory MOM:
Gerenciamento de desempenho em tempo real
Identificar todas as perdas de fabricação, medir a OEE, supervisionar o cálculo de custos de produtos em tempo real e controlar o desempenho da equipe.
Gerenciamento de limitações
Permite o modelamento do fluxo de produção total e a identificação da capacidade potencial não utilizada, detectando espaço livre, gargalos e zonas de buffer.
Planejamento da produção em tempo real
Ajuda a automatizar os programas de produção da fábrica para facilitar a adaptação ao ritmo de produção.
Controle da qualidade
Permite que você mantenha o cumprimento sem a necessidade de documentação e realize um acompanhamento dos processos de controle da qualidade no nível da fábrica. Será possível automatizar as verificações relacionadas à qualidade da produção e reduzir o desperdício por meio do Controle estatístico de processos (SPC).
Oferece total transparência das iniciativas de melhoria no nível da empresa e nos demais departamentos da empresa. Um novo auge para as iniciativas de CI corporativas e o fechamento do círculo entre as melhorias potenciais e reais, usando as capacidades pré-projetadas.
Resposta de manutenção ágil
Melhore os tempos de resposta de manutenção e a utilização de ativos por meio de uma função de controle de manutenção em tempo real que está totalmente integrada ao sistema de gerenciamento da fábrica.
Inteligência da fábrica no nível da empresa
Você contará com a possibilidade de detectar as variações produzidas na fábrica, na SKU (Unidade de Manutenção de Estoque), no fluxo de valor e nas mudanças de desempenho para detectar prioridades de melhoria e de investimento de capital. Oferece painéis de controle e métricas de fabricação empacotados para suportar as iniciativas de excelência operacional.
