Aceleração da eficiência de produção com o CDC Factory
Permite conseguir níveis de rentabilidade quantificáveis, rápidos ciclos de implementação e práticas recomendadas da reconhecida eficácia de empresas do setor automobilístico líderes na América do Norte e Europa.
Os fabricantes e distribuidores do setor de automobilístico atuais são obrigados a realizar importantes contribuições em relação à eficiência na produção. As mudanças rápidas criaram planejamentos acelerados em curtos espaços de tempo, além de terem reduzido o tempo disponível para realizar os testes. Todas as partes envolvidas no processo se veem obrigadas a responder rapidamente às mudanças de preferências dos consumidores e aos testes constantes do mercado. É preciso aproveitar a máxima eficiência possível e reduzir os custos de produção para garantir que não sejam gerados desperdícios, não seja reduzida a qualidade e que a mão de obra mantenha os níveis de eficiência.
Atualmente, os principais fabricantes do setor automobilístico confiam no Factory MOM. Nossas soluções foram criadas para ajudá-lo a obter transparência operacional em tempo real, a otimizar os ativos e a criar uma cultura de medidas imediatas no local de trabalho.
Características principais:
- Gerenciamento de desempenho em tempo real
- Aquisição de dados da fábrica e de MES
- Limitações de processos e análises de desempenho
- Utilização de ativos
- Gerenciamento de campanhas de melhorias contínuas
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- Gerenciamento do cumprimento dos procedimentos operacionais padrão
- Cartões de pontuação executivos e análises estratégicas
- Gerenciamento da resposta de manutenção
- Programação de Produção no local de trabalho
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Benefícios do Factory MOM:
Promover a eficiência
Melhorar o desempenho, promover o nível de utilização da fábrica e aumentar a capacidade. Melhorar a agilidade e responder às exigências do cliente em tempo real.
Realizar um acompanhamento da inteligência principal
Determinar a OEE e as realizações, identificar limitações de produção autênticas, proporcionar informações em tempo real para Andon e para visualizações de fábrica semelhantes, e poder prever o Tempo médio entre falhas (MTBF) e o Tempo médio de reparação (MTTR).
Melhorar o cumprimento
Institucionalizar o cumprimento de SOP (Standard Operating Procedure), incluindo os inícios e as mudanças. Proporcionar transparência de todas as oportunidades de desempenho de fabricação.
Promover a responsabilidade no nível da fábrica
Conseguir que seja inevitável a ação no local de trabalho, padronizar práticas de melhoria no nível da rede de fábricas e empregar técnicas de causa raiz de eficiência reconhecida. Estabelecer e realizar um acompanhamento dos objetivos de melhoria.
