Equipamentos médicos

Vendas, marketing e serviços de suporte aos fabricantes de equipamentos médicos


Para atingir o sucesso empresarial, é fundamental manter-se na "crista da onda" da pesquisa e do desenvolvimento. Mas a inovação dos produtos é apenas uma parte da história. A estratégia para lançar estes produtos no mercado pode ter a mesma importância para atingir o sucesso. Por isso, os fabricantes de equipamentos médicos alinham as organizações para lançarem os produtos no mercado de forma rápida e eficaz.

O Pivotal CRM para os fabricantes de equipamentos médicos é um conjunto de aplicativos completo e intuitivo que satisfaz as complexas necessidades dos fabricantes desse setor. O gerenciamento de contatos qualificados e de vendas, em combinação com as capacidades específicas do setor, proporcionam vantagens que vão além da diferenciação de produtos.

Folha de especificações da solução:

Características principais:

  • Gerenciamento de oportunidades
  • Gerenciamento de orçamentos e propostas
  • Previsões de rendas
  • Vendas em equipe
  • Integração de vendas multicanal
  • Configuração do produto em tempo real
  • Gerenciamento de gastos
  • Gerenciamento territorial e de funções
  • Gerenciamento de relacionamentos
  • Catálogo de produtos de três níveis
  • Automatização de vendas ampliadas e cruzadas
  • Gerenciamento de chamadas
  • Visão precisa de canalizações
  • Dados de clientes unificados
  • Gerenciamento de contatos e atividades
  • Gerenciamento de eventos de formação médica contínua (FMC)

Benefícios:

Acelerar o tempo de lançamento no mercado

Aproveitar a segmentação efetiva, as equipes de vendas otimizadas e as campanhas de marketing de grande impacto para lançar produtos no mercado em menos tempo e de forma mais inteligente.

Aproveitar os relacionamentos influentes

Entender as estruturas organizacionais e aproveitar os relacionamentos entre os contatos, instalações, filiais, distribuidores, IDN e GPO.

Aumentar as margens de vendas

Converter a visibilidade em rentabilidade, conquistar oportunidades de vendas ampliadas e realizar orçamentos precisos para melhorar os indicadores de vendas.

Melhorar o alinhamento com os distribuidores

Ampliar a eficiência do processo aos distribuidores para gerenciar importantes obrigações, estruturas de preços e oportunidades de vendas conjuntas.

Obter um maior conhecimento operacional

Melhorar a visibilidade nas atividades, oportunidades e desempenho das equipes de vendas e distribuição.

Melhorar a agilidade dos negócios

Evoluir de forma rápida e melhorar a vantagem competitiva, incorporando novos processos de maneira simples, à medida que os negócios crescem.