Gestión de Limitaciones

Modelar el flujo de producción e identificar capacidad de fabricación potencial no utilizada


Al interpretar teorías de fabricación de reconocida eficacia de una nueva forma, el módulo de gestión de limitaciones identifica limitaciones reales, además de generar inteligencia útil para ofrecer importantes mejoras en el rendimiento de la planta.

El conjunto de Gestión de Limitaciones modela el flujo de producción en la totalidad e identifica la capacidad potencial no utilizada detectando espacio libre, cuellos de botella y zonas colchón.

La identificación y asignación de prioridad de las verdaderas limitaciones ofrece al personal de la planta de atacar aquellas cuestiones que derivarán en las mayores mejoras de rendimiento, además de permitir al equipo directivo y al personal tomar decisiones fundadas que afectan de forma positiva a los resultados. Los informes e interfaces, fáciles de interpretar, proporcionan datos históricos y en tiempo real a fin de facilitar el análisis.

Hoja de especificaciones de la solución: Módulo Limitaciones de CDC Factory

Características clave:

  • Las pantallas que se iluminan en tiempo real en función del tráfico imitan los flujos de producción en directo, y ofrecen puntos de más información que permiten explorar el rendimiento.
  • Asignación de flujo de valor gráfico
  • Paneles de control de capacidades de rendimiento y de mapas de equilibrio integrados
  • El módulo incluye el módulo de la "Teoría de las limitaciones"
  • Presentamos la métrica capacidad de rendimiento
  • Inteligencia de limitaciones equipada en pequeñas estructuras de análisis de control interno

Prestaciones del Módulo de Limitaciones para la Mejora y las Operaciones:

  • Mejorar el rendimiento mediante la optimización del flujo de valor
  • Aumentar la capacidad libre
  • Reducir el inventario en curso de trabajo mediante un flujo de proceso optimizado
  • Racionalizar los inventarios colchón
  • Mejorar la visualización de procesos cercanos al inicio y al fin del ciclo para promover la toma de medidas de solución proactivas
  • Se integra en las operaciones cotidianas de los equipos del lugar de trabajo y de las estructuras de análisis
  • Reducir la complejidad de los análisis de tiempo de inactividad

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