Acciones de Mejora Continua

Programas de mejora que tienen como objetivo la fábrica


Factory MOM provoca que determinadas acciones sean inevitables mediante la implementación de programas de mejora y la inclusión de cumplimiento habitual en las prácticas estándar.

Factory MOM ha recopilado técnicas de mejora recomendadas en una única solución que ofrece ventajas de rendimiento reales tan solo semanas después de la puesta en funcionamiento. Al centrarse en victorias rápidas inmediatas, los equipos de fábrica se erigen en propietarios de las oportunidades, implementan rutinas y rituales de análisis del rendimiento, y aprenden las herramientas y técnicas clave que necesitan para identificar soluciones de causas raíz.

Entre las técnicas más frecuentes se encuentran las siguientes

  • Marcos de trabajo Lean y Six Sigma
  • Talleres Kaizen centrados en la reducción de configuraciones y de cambios
  • Análisis de causa raíz
  • SMED (Single Minute Exchange of Die)
  • Métodos Short Interval Control (SIC)

Si le interesa realizar pruebas de cómo puede ayudarle Factory MOM a mejorar el rendimiento de la planta, regístrese para que se le realice una Auditoría de Rendimientos de la Fábrica. Este taller, de incalculable valor y de tres días de duración, resalta áreas de mejora concretas, reducciones de costes y métricas de rendimiento relevantes para las operaciones.


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