Avivar la productividad del lugar de trabajo mediante Factory MOM
Las presiones internas por gestionar los costes y mejorar la productividad siguen aumentando. Responder a los retos externos, como son las exigencias específicas de los proveedores, los requisitos de cada región y complejas normativas de cumplimiento, adquiere una importancia cada vez mayor. Los fabricantes de CPG optan por implementar Factory MOM para lograr transparencia operativa en tiempo real y optimizar las personas y los recursos de planta disponibles.
El conjunto de programas Factory MOM puede implementarse en un plazo inferior a seis semanas por fábrica. Identifica auténticas limitaciones de producción, reduce los costes de materiales, hace que disminuyan los tiempos de inicio y de cambio y promueve una cultura orientada a la acción en el lugar de trabajo.
Características clave:
- Gestión del rendimiento en tiempo real
- Adquisición de datos de la planta
- Limitaciones de procesos y análisis de rendimiento
- Gestión de campañas de mejora continuas
- Comprobaciones de control de calidad automatizadas
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- Gestión de cumplimiento de SOP
- Alertas de tareas y de análisis
- Tarjetas de puntuación ejecutivas y analíticas estratégicas
- Implicación en el lugar de trabajo
- Gestión de la respuesta de mantenimiento
- Programación de Producción en el lugar de Trabajo
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Prestaciones de Factory MOM:
Gestión del rendimiento en tiempo real
Identificar todas las pérdidas de fabricación, medir la OEE, supervisar el cálculo de costes de productos en tiempo real y controlar el rendimiento del personal.
Gestión de limitaciones
Permite modelar el flujo de producción en su totalidad e identificar capacidad potencial no utilizada detectando espacio libre, cuellos de botella y zonas colchón.
Planificación de la producción en tiempo real
Le ayuda a automatizar automáticamente los programas de producción de la fábrica para facilitarse la adaptación al ritmo de producción.
Control de calidad
Le permite mantener el cumplimiento sin necesidad de documentación y realizar un seguimiento de los procesos de control de calidad a nivel de fábrica. Podrá automatizar las comprobaciones relacionadas con la calidad de la producción, y reducir los despilfarros mediante el control de SPC.
Ofrecen total transparencia de las iniciativas de mejora a nivel empresa y en el resto de departamentos de la empresa. Un nuevo auge para las iniciativas de CI corporativas y el cierre del círculo entre mejoras potenciales y reales utilizando las capacidades prediseñadas.
Respuesta de mantenimiento ágil
Mejore los tiempos de respuesta de mantenimiento y la utilización de activos mediante una función de control del mantenimiento en tiempo real que está totalmente integrada con el sistema de gestión de la fábrica.
Inteligencia de fábrica a nivel empresa
Contará con la posibilidad de detectar las variaciones que se produzcan en la planta, en SKU, en el flujo de valor y en los cambios de rendimiento para detectar prioridades de mejora y de inversión de capital. Le ofrece paneles de control y métricas de fabricación empaquetadas para respaldar las iniciativas de excelencia operativa.
