Automoción

Aceleración de la eficiencia de producción con Factory MOM


Permite conseguir niveles de rentabilidad cuantificables, rápidos ciclos de implementación y prácticas recomendadas de reconocida eficacia de empresas de automoción líderes de Norteamérica y de Europa.

Los fabricantes y distribuidores del sector de la automoción actuales se ven obligados a realizar importantes aportaciones en la eficiencia de producción a la producción. Los rápidos cambios han creado planificaciones aceleradas y en cortos espacios de tiempo, además de haber reducido el tiempo disponible para realizar las pruebas. Todas las partes implicadas en el proceso se ven obligadas a responder rápidamente a los cambios de gustos de los consumidores y al examen constante del mercado. Necesita lograr la máxima eficiencia posible y reducir los costes de producción para asegurarse de que no se generan desperdicios, se reduce la calidad y de que la mano de obra mantiene los niveles de eficiencia.

En la actualidad, los principales fabricantes del sector de la automoción confían en Factory MOM. Nuestras soluciones están diseñadas para ayudarle a conseguir transparencia operativa en tiempo real, a optimizar los activos y a crear en el lugar de trabajo una cultura de medidas inmediatas.

Características clave:

  • Gestión del rendimiento en tiempo real
  • Adquisición de datos de la planta y de MES
  • Limitaciones de procesos y análisis de rendimiento
  • Utilización de activos
  • Gestión de campañas de mejora continuas
  • Gestión del cumplimiento de los procedimientos operativos estándar
  • Tarjetas de puntuación ejecutivas y analíticas estratégicas
  • Gestión de la respuesta de mantenimiento
  • Programación de Producción en el lugar de Trabajo

Prestaciones de Factory MOM:

Impulsar la eficiencia

Mejorar el rendimiento, impulsar el nivel de utilización de la planta y aumentar la capacidad. Mejorar la agilidad y responder a exigencias del cliente en tiempo real.

Realizar un seguimiento de la inteligencia clave

Determinar la OEE y la consecución, identificar auténticas limitaciones de producción, proporcionar información en tiempo real para Andon y visualizaciones de planta similares, y poder predecir el Tiempo medio entre fallos (MTBF) y el Tiempo medio de reparación (MTTR).

Mejorar el cumplimiento

Institucionalizar el cumplimiento de SOP, incluidos los inicios y los cambios. Proporcionar transparencia de todas las oportunidades de rendimiento de fabricación.

Promover la responsabilidad a nivel de planta

Conseguir que sea inevitable la acción en el lugar de trabajo, estandarizar prácticas de mejora a nivel de la red de fábricas, y emplear técnicas de causa raíz de reconocida eficacia. Establecer y realizar un seguimiento de los objetivos de mejora.


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