Convertir la inteligencia en acciones.
Nada debilita la visión estratégica más rápido que una ejecución de escasa calidad. Una fábrica que puede responder y tomar acciones rápidamente cuenta con esta ventaja sobre la competencia en los mercados actuales. Lograr el apoyo continuo de los equipos de fábrica es la clave para conseguir iniciativas de mejora exitosas y duraderas. Factory MOM se centra en hacer que la medida sea inevitable respaldando programas de mejora centralizados y logrando que el uso del software sea frecuente en la fábrica.
Nuestros servicios de consultoría y de mejora continua están diseñados para ayudar a los clientes a gestionar este cambio y sacar el máximo partido posible a Factory MOM. Los elementos clave a la hora de cambiar la conducta es la aceptación, la implicación, la gestión del riesgo y el compromiso a nivel ejecutivo. De forma muy similar al diseño de nuestro software especializado, utilizamos un proceso de implantación de cinco pasos, de reconocida eficacia y empaquetado basado en el sentido común. Nuestro objetivo es generar resultados positivos en un plazo máximo de ocho semanas.
Reunimos un equipo multidisciplinar con experiencia concreta en gestión de proyectos, aceptación a nivel de fábrica, mejora continua, automatización de planta MES y configuración técnica.