Business Process Management (BPM)

Automatizar los procesos fundamentales de la empresa y comprobar cómo despega la productividad


No se conforme con migrar el volumen de trabajo a un sistema informático. Las soluciones de Business Process Management (BPM) automatizan las decisiones básicas de la empresa: se completan las tareas repetitivas y tediosas y se trasladan las excepciones a los departamentos pertinentes para que se realice un análisis caso por caso. De este modo se aumenta inmediatamente la productividad y el valor de la solución Ross ERP.

La automatización de apenas un 20% de los procesos puede proporcionar el 60-80% de los beneficios de BPM. Recomendamos que comience por el 20%, que proporcionará los resultados más rápidos; para muchas compañías, es el procesamiento de facturas y cuentas por cobrar.

Hoja de especificaciones de la solución: Business Process Management (BPM) 

Características clave:

  • Cotejo de facturas
  • Cotejo de cuentas por cobrar
  • Cotejo de órdenes de compra
  • Órdenes automáticas de productos en existencias
  • Mantenimiento de órdenes de trabajo
  • Proceso de devoluciones de créditos
  • Dirigir solicitudes del cliente
  • Traslado de excepciones

Prestaciones de las soluciones BPM:

Procesar automáticamente las facturas.

Implementar un cotejo en tres direcciones para facturas, cuentas por cobrar y órdenes de compra.

Abastecer al inventario

Las existencias vuelven a pedirse automáticamente cuando los ingredientes se reducen, de modo que nunca tiene que preocuparse por completar el lote siguiente.

Racionalizar los procesos de mantenimiento

Generar o aprobar órdenes de trabajo de mantenimiento y solicitudes de material mucho más rápido.

Mejorar los servicios a los clientes

Procesar en un instante las devoluciones de créditos, mediante el direccionamiento de las solicitudes de los clientes a través de los departamentos de ventas, finanzas y transporte.


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