Automatizar los procesos fundamentales de la empresa y comprobar cómo despega la productividad
No se conforme con migrar el volumen de trabajo a un sistema informático. Las soluciones de Business Process Management (BPM) automatizan las decisiones básicas de la empresa: se completan las tareas repetitivas y tediosas y se trasladan las excepciones a los departamentos pertinentes para que se realice un análisis caso por caso. De este modo se aumenta inmediatamente la productividad y el valor de la solución Ross ERP.
La automatización de apenas un 20% de los procesos puede proporcionar el 60-80% de los beneficios de BPM. Recomendamos que comience por el 20%, que proporcionará los resultados más rápidos; para muchas compañías, es el procesamiento de facturas y cuentas por cobrar.
Hoja de especificaciones de la solución: Business Process Management (BPM)
Características clave:
- Cotejo de facturas
- Cotejo de cuentas por cobrar
- Cotejo de órdenes de compra
- Órdenes automáticas de productos en existencias
|
- Mantenimiento de órdenes de trabajo
- Proceso de devoluciones de créditos
- Dirigir solicitudes del cliente
- Traslado de excepciones
|
Prestaciones de las soluciones BPM:
Procesar automáticamente las facturas.
Implementar un cotejo en tres direcciones para facturas, cuentas por cobrar y órdenes de compra.
Abastecer al inventario
Las existencias vuelven a pedirse automáticamente cuando los ingredientes se reducen, de modo que nunca tiene que preocuparse por completar el lote siguiente.
Racionalizar los procesos de mantenimiento
Generar o aprobar órdenes de trabajo de mantenimiento y solicitudes de material mucho más rápido.
Mejorar los servicios a los clientes
Procesar en un instante las devoluciones de créditos, mediante el direccionamiento de las solicitudes de los clientes a través de los departamentos de ventas, finanzas y transporte.
