Pharma-Industrie

Führen Sie Produktivitätsinnovationen ohne das Risiko der Nichtkonformität ein.


Der interne Druck, Kosten zu sparen und die Produktivität zu steigern wird immer größer. Externe Herausforderungen zu erfüllen, wie etwa spezifische Anforderungen der Händler, lokale Begebenheiten und komplexe Compliance-Richtlinien, erlangt eine immer größere Bedeutung. Hersteller von Pharma-Produkten setzen Factory MOM ein, um einen genauen Überblick über die Betriebsleistung in Echtzeit zu erhalten, und den Einsatz der verfügbaren Mitarbeiter- und Anlagenressourcen zu optimieren.

Factory MOM kann je Herstellungsbetrieb in weniger als sechs Wochen implementiert werden, identifiziert die wahren Produktionseinschränkungen, senkt Materialkosten, verkürzt Umrüst- bzw. Anlaufzeiten und sorgt verstärkt für eine handlungsorientierte Kultur am Arbeitsplatz.

Hauptmerkmale:

  • Leistungsmanagement in Echtzeit 
  • Erfassung der Anlagendaten 
  • Schwachstellen-Identifikation und Durchsatzanalyse 
  • Kampagnenmanagement kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) 
  • Automatisierte QS-Kontrollen
  • Standardvorgehensweise (SOP) Management 
  • Aufgaben- und Prüfungswarnungen 
  • Scorecards für Führungskräfte und strategische Analysen 
  • Arbeitsplatzauslastung 
  • Management der für die Wartung benötigten Reaktionszeit 
  • Arbeitsplatz-Produktionsplanung

Factory MOM unterstützt Sie in folgenden Tätigkeiten und Bereichen:

Leistungsmanagement in Echtzeit

Identifizieren Sie alle Produktionsausfälle, Bewerten Sie die Gesamtanlageneffektivität (OEE), Überwachen Sie die Produktkalkulation in Echtzeit und werten Sie teambezogene Leistungen aus.

Restriktionsmanagement

Abbilden des gesamten Produktionsablaufs und Identifizierung ungenutzter, potenzieller Kapazitäten durch Hervorheben von Spielraum, Engpässen und Pufferzonen.

Planen der Fertigung in Echtzeit

Automatische Anpassung der Produktionsplanung am Arbeitsplatz an die Produktionsgeschwindigkeit.

Qualitätssicherung (QS)

Durchführen papierloser Regulierung und Nachverfolgen von QS-Prozessen in der gesamten Produktionsstätte. Automatisieren Sie alle Kontrollen der Herstellungsqualität und reduzieren Sie Produktionsverluste durch statistische Prozesslenkung (SPC).

KVP-Kampagnenmanagement

Vollständige Übersicht über alle Verbesserungsmaßnahmen in der Produktion und im Unternehmen. Verleihen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozessen des Unternehmens neuen Schwung und schließen Sie den Kreislauf zwischen potenziellen und tatsächlichen Verbesserungen durch den Einsatz von vorgefertigten Ressourcen.

Kurze Reaktionszeit für Wartung

Verbesserung der Reaktionszeiten für Wartung durch eine Wartungskontrollfunktion in Echtzeit, die vollkommen in das Herstellungs-Managementsystem integriert ist.

Unternehmensweite Produktionsinformationen

Identifizieren von Abweichungen in der Anlage, Bestandseinheiten, Wertstrom und Leistung der Schicht, um Prioritäten für eine Optimierung genau zu bestimmen. Setzen Sie gebündelte Dashboards und Fertigungskennzahlen ein, um exzellente operative Maßnahmen zu unterstützen.


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